请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

Discuz! Board

 找回密码
 立即注册

快捷登录

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 4|回复: 1

六西格码方法 操作和效果

[复制链接]

5

主题

5

帖子

17

积分

新手上路

Rank: 1

积分
17
发表于 2022-11-23 17:32:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
在修改后的形式中,这个五阶段模型也可以用于新流程。然后“改进”阶段被“工程师”取代。然后使用分析结果建立新的工作流程。 人们在六西格码改进项目中扮演不同的角色。由于该方法的核心原则之一是每个项目参与者都必须清楚地了解他们的任务,因此定义了具有不同职责的分层角色。 他们的命名灵感来自于亚洲武术中常用的腰带:黄带、绿带、黑带、大师黑带和冠军黑带。管理人员和员工可以获得每条腰带的认证。 黄带:黄带是入门级认证,概述了 6 Sigma 的基础知识。

获得该级别认证的员工是项目助理。这些人通常是某一领域的专家,但也有希望在未来获得其他认证的管理人员。 绿带:获得绿带认证的个人对该方法有深入的了解,并且能够在六西格码项目中领导自己的责任范围。 黑带:黑带持有者领导复杂的 6 Sigma 项目,拥有深厚 比利时地址生成器 的技术专长和强大的人际交往能力,可以实施广泛的变革流程。他们在项目的成功中发挥着关键作用,同时也激励那些负责下层传送带的人。 黑带大师:经与管理层协商,黑带大师持有人是流程所有者。



负责组织内 6 Sigma 的战略方向。他们负责培训员工并制定公司的 6 Sigma 标准。 Champion :冠军,也叫发起人,是中高层管理人员,不融入项目的日常活动。他选择、启动和监控项目,并在每个阶段陪伴项目参与者。 引入六西格码的成功因素 六西格码的成功引入取决于许多因素。J. Antony 和 R. Banuelas 列出了成功实施的最重要的成功因素。按降序排列,这些是以下因素: 管理一体化, 方法知识, 与公司战略的关系, 与客户的联系, 项目的选择。

回复

使用道具 举报

0

主题

950

帖子

1906

积分

金牌会员

Rank: 5Rank: 5

积分
1906
发表于 前天 02:30 | 显示全部楼层
好好好好好好好好好好好好好好好好好顶
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|DiscuzX

GMT+8, 2022-12-10 00:07 , Processed in 0.013707 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表