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什么是差距分析

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发表于 2022-11-23 17:40:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
中曲线)或不变条件(下曲线)下可以实现的结果之间的净差距。 曲线值的确定 首先确定战略目标的价值。它们自然构成了具有最陡斜率的最高曲线,因为在市场上推出新模型的公司总是希望产生最大利润。 然后根据当前运行流程的当前值估算未来性能值。这条曲线可以在不变的条件下确定活动的未来发展。通常这是斜率最低的曲线。 最后计算出在最优条件下所能达到的数值。结果曲线通常介于目标曲线和当前情况之间。

偏差的解释 然而,分析差距的主要问题不在于曲线本身,而在于将它们分开的差距。偏差清楚地表明了战略目标、最佳状态和当前状态的偏离程度。目标与最优态势之间的差距称为战略差距,而最优态势与当前态势之间的差距称为操作差距。 战略差距大表明目标 名单 购买 特别不切实际,并且在规划时没有充分考虑公司现有资源的质量和范围。为了缩小这种差距,可以修改战略以使其适应公司的手段或改善公司的运营方式(例如通过雇用新的合作者或通过购买更高效的机器。



较大的运营差距表明业务流程的最佳运作存在障碍。可能的原因清单很长,从公司设备的技术故障到员工缺乏积极性。这就是为什么有必要在分析之后进行额外的研究,以具体说明如何改善现状。 差距分析的潜力和局限性 差距分析是对现状进行初步粗略评估的实用工具。它可以快速识别薄弱环节并采取必要的对策。 然而,解读范围如此之广,事后有必要进行进一步的调查,以便将结果有针对性地转化为公司的战略定位。另一个问题是没有考虑公司外部因素。

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